CURSO AVANZADO DE GESTIÓN DE CONSTRUCTORAS

Herramientas de dirección y control para optimizar la rentabilidad, planificación y ejecución de proyectos constructivos

Aprende a gestionar empresas constructoras desde una perspectiva económica, financiera y operativa, controlando costes, plazos, contratos y riesgos asociados a cada proyecto.
Aplica metodologías de planificación, control de obra, gestión de tesorería y digitalización para mejorar la eficiencia, rentabilidad y capacidad de decisión en entornos constructivos complejos.

Descripción del curso

El Curso Avanzado de Gestión de Constructoras ofrece una formación completa y especializada sobre la dirección y gestión integral de empresas constructoras, abordando las particularidades técnicas, económicas, financieras y organizativas propias del sector de la construcción. El programa analiza la constructora como una empresa intensiva en proyectos, en la que la correcta planificación, el control de costes y plazos, la gestión del riesgo y la coordinación de recursos resultan determinantes para la rentabilidad y la viabilidad del negocio. El alumno aprenderá a gestionar obras desde una perspectiva empresarial, analizar la rentabilidad por proyecto, planificar y controlar presupuestos de obra, gestionar desviaciones, coordinar equipos técnicos y subcontratas, optimizar la tesorería, evaluar riesgos contractuales y tomar decisiones basadas en indicadores de gestión. El programa también profundiza en la licitación de obras, la gestión contractual, la fiscalidad del sector, la prevención de riesgos laborales y la digitalización de la gestión de proyectos constructivos. Este curso está dirigido a directores de empresas constructoras, jefes de obra, responsables técnicos, directores financieros, controllers, ingenieros, arquitectos, consultores y profesionales que deseen adquirir o reforzar competencias avanzadas en la gestión de empresas del sector de la construcción. Una formación esencial para dirigir constructoras con rigor técnico, visión empresarial y capacidad de control en un entorno altamente competitivo y sujeto a riesgos operativos y financieros.

Programa Académico

La empresa constructora y su entorno

• Características del sector de la construcción
• Tipologías de empresas constructoras
• Entorno económico, normativo y competitivo
• Particularidades del negocio por proyectos
• Rol de la dirección en la empresa constructora

Estructura económica y financiera de la constructora

• Cuenta de resultados por obra y global
• Estructura de costes directos e indirectos
• Márgenes, rentabilidad y punto de equilibrio
• Análisis económico-financiero de la empresa
• Diagnóstico de la situación económica

Presupuestación y planificación de obras

• Elaboración de presupuestos de obra
• Mediciones, precios unitarios y descompuestos
• Planificación temporal y económica
• Análisis de viabilidad de proyectos
• Herramientas de planificación de obras

Control de costes, plazos y desviaciones

• Seguimiento económico de la obra
• Control de certificaciones y producción
• Análisis de desviaciones de coste y plazo
• Reestimaciones y previsiones a final de obra
• Toma de decisiones correctoras

Gestión contractual y licitación de obras

• Tipos de contratos de obra
• Procesos de licitación pública y privada
• Análisis de pliegos y condiciones contractuales
• Modificaciones, revisiones y reclamaciones
• Gestión de conflictos contractuales

Gestión de subcontratas y proveedores

• Selección y homologación de subcontratas
• Contratación y control de proveedores
• Coordinación de trabajos en obra
• Control de costes y cumplimiento
• Prevención de riesgos en la subcontratación

Gestión de recursos humanos y equipos de obra

• Organización de equipos técnicos y operativos
• Planificación de recursos en obra
• Productividad y rendimiento
• Liderazgo y coordinación en obra
• Gestión de conflictos y comunicación

Tesorería y financiación en la empresa constructora

• Ciclo de cobros y pagos en construcción
• Gestión de certificaciones y cobros
• Necesidades de financiación
• Líneas de avales y garantías
• Control de la liquidez

Gestión del riesgo en proyectos constructivos

• Identificación de riesgos técnicos y económicos
• Riesgos contractuales y legales
• Riesgos financieros y de liquidez
• Seguros y coberturas en construcción
• Planes de mitigación y control

Fiscalidad y cumplimiento normativo en constructoras

• Fiscalidad específica del sector
• IVA en obras y promociones
• Obligaciones laborales y de seguridad social
• Prevención de riesgos laborales
• Inspecciones y sanciones

Digitalización y tecnología en la gestión de obras

• Software de gestión de obras y proyectos
• BIM y su impacto en la gestión
• Control digital de costes y plazos
• Reporting y cuadros de mando
• Tendencias tecnológicas en construcción

Casos prácticos avanzados de gestión de constructoras

• Análisis integral de una empresa constructora
• Seguimiento económico completo de una obra
• Gestión de desviaciones y reestimación final
• Caso práctico de licitación y contrato
• Diseño de un cuadro de mando de obra
• Elaboración del informe final de gestión

1.200,00 €(Iva incluido)

Módulos:

Instructor

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