CURSO AVANZADO DE GESTIÓN DE GESTORÍAS ADMINISTRATIVAS

Herramientas de dirección y organización para optimizar la rentabilidad, productividad y eficiencia de gestorías y despachos administrativos

Aprende a gestionar gestorías administrativas desde una perspectiva empresarial, mejorando procesos, control económico, productividad y calidad del servicio mediante sistemas de gestión profesional.
Aplica estrategias de digitalización, control operativo, organización de equipos y fidelización de clientes para fortalecer la competitividad y sostenibilidad del despacho.

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Descripción del curso

El Curso Avanzado de Gestión de Gestorías Administrativas ofrece una formación completa y especializada sobre la dirección y gestión integral de gestorías y despachos profesionales dedicados a la prestación de servicios administrativos, fiscales, laborales, contables y mercantiles. El programa aborda la gestoría como una empresa de servicios profesionales en la que la correcta organización, el control económico, la calidad del servicio y la adaptación normativa resultan esenciales para garantizar la rentabilidad, el crecimiento y la fidelización de los clientes. El alumno aprenderá a analizar la estructura económica de la gestoría, optimizar procesos administrativos, mejorar la productividad del equipo, implantar sistemas de control y reporting, gestionar carteras de clientes, diseñar modelos de precios y honorarios, y tomar decisiones basadas en indicadores de gestión. El programa también profundiza en la digitalización de gestorías, la automatización de procesos, la gestión del riesgo, el cumplimiento normativo y la adaptación a los cambios tecnológicos y regulatorios que afectan al sector. Este curso está dirigido a titulares y socios de gestorías administrativas, responsables de área, directores de despachos profesionales, asesores fiscales, laborales y contables, consultores y profesionales que deseen adquirir o reforzar competencias avanzadas en la gestión de gestorías administrativas. Una formación esencial para dirigir una gestoría administrativa con visión empresarial, rigor técnico y orientación al crecimiento sostenible y a la excelencia en el servicio al cliente.

Programa Académico

• Características del modelo de gestoría
• Tipologías de gestorías y servicios prestados
• Entorno competitivo y evolución del sector
• Particularidades organizativas y operativas
• Rol del gestor administrativo como director del despacho

• Cuenta de resultados de la gestoría
• Análisis de ingresos por líneas de servicio
• Estructura de costes fijos y variables
• Márgenes, rentabilidad y punto de equilibrio
• Diagnóstico económico-financiero del despacho

• Organización del trabajo administrativo
• Productividad por profesional y por área
• Gestión de cargas de trabajo y picos de actividad
• Indicadores de eficiencia operativa
• Optimización del uso de recursos

• Sistemas de facturación en gestorías
• Honorarios fijos, variables y por suscripción
• Presupuestos y control de desviaciones
• Gestión de cobros e impagados
• Comunicación del valor del servicio al cliente

• Presupuestos y previsiones económicas
• Cuadros de mando y KPIs de gestoría
• Reporting económico y operativo
• Análisis de rentabilidad por cliente y servicio
• Soporte a la toma de decisiones

• Organización del equipo de la gestoría
• Roles, responsabilidades y especialización
• Evaluación del desempeño
• Incentivos, motivación y retención del talento
• Clima laboral y gestión de conflictos

• Captación y fidelización de clientes
• Segmentación de la cartera
• Gestión de expectativas y comunicación
• Control de calidad del servicio
• Gestión de reclamaciones e incidencias

• Mapeo y documentación de procesos
• Estandarización de procedimientos administrativos
• Control de plazos y cumplimiento normativo
• Reducción de errores y retrabajos
• Mejora continua de procesos

• Software de gestión fiscal, laboral y contable
• Automatización de procesos administrativos
• Integración con plataformas públicas
• Gestión documental y firma electrónica
• Impacto de la tecnología en la productividad

• Riesgos operativos, legales y reputacionales
• Protección de datos y confidencialidad
• Cumplimiento normativo y controles internos
• Inspecciones y requerimientos administrativos
• Seguros y coberturas profesionales

• Definición de la estrategia del despacho
• Crecimiento orgánico e inorgánico
• Ampliación de servicios y especialización
• Alianzas y colaboraciones profesionales
• Sostenibilidad y continuidad del negocio

• Diagnóstico integral de una gestoría
• Análisis de rentabilidad por cliente y servicio
• Diseño de un cuadro de mando operativo
• Caso práctico de digitalización de procesos
• Estrategia de crecimiento y mejora del despacho
• Elaboración del informe final de gestión

1.200,00 €(Iva incluido)

Módulos:

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Instructor

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