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CURSO AVANZADO DE GESTIÓN DE DESPACHOS DE ABOGADOS

Herramientas de dirección y organización para mejorar la rentabilidad, productividad y posicionamiento estratégico de firmas legales

Aprende a gestionar despachos de abogados desde una perspectiva empresarial, optimizando la facturación, la rentabilidad, la gestión del talento y la calidad del servicio jurídico.
Aplica sistemas de control, marketing legal, digitalización y planificación estratégica para fortalecer la competitividad y sostenibilidad del despacho profesional.

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Descripción del curso

El Curso Avanzado de Gestión de Despachos de Abogados ofrece una formación completa y especializada sobre la dirección y gestión integral de despachos profesionales desde una perspectiva empresarial, económica y estratégica, sin perder de vista las particularidades éticas, deontológicas y organizativas propias del ejercicio de la abogacía. El programa aborda el despacho como una organización de servicios profesionales en la que la correcta gestión resulta clave para la rentabilidad, el crecimiento sostenible y la calidad del servicio al cliente. El alumno aprenderá a analizar la estructura económica del despacho, optimizar la gestión del tiempo y la facturación, controlar costes, diseñar modelos de precios, gestionar equipos y talento jurídico, implantar sistemas de control y reporting, desarrollar estrategias comerciales y de posicionamiento, y tomar decisiones basadas en indicadores de gestión. El programa también profundiza en la digitalización de despachos, la gestión del conocimiento, la organización por áreas de práctica, la planificación de la sucesión y la adaptación a un mercado legal cada vez más competitivo. Este curso está dirigido a socios, abogados senior, directores de despachos, responsables de área, gerentes de firmas legales, asesores de despachos profesionales y abogados que deseen adquirir o reforzar competencias avanzadas en la gestión de despachos de abogados. Una formación esencial para dirigir un despacho de abogados con visión empresarial, rigor técnico y orientación al crecimiento sostenible y a la excelencia profesional.

Programa Académico

• Características del despacho profesional
• Modelos de organización de despachos
• Particularidades económicas y operativas del sector legal
• Entorno competitivo y tendencias del mercado jurídico
• Rol del socio y del abogado gestor

• Cuenta de resultados del despacho
• Análisis de ingresos por áreas de práctica
• Estructura de costes fijos y variables
• Márgenes, rentabilidad y punto de equilibrio
• Diagnóstico económico del despacho

• Gestión del tiempo en despachos profesionales
• Horas facturables y no facturables
• Productividad individual y por equipos
• Indicadores de eficiencia y rentabilidad
• Optimización de la utilización de recursos

• Modelos de facturación tradicionales y alternativos
• Honorarios por horas, fijos y success fee
• Presupuestos y control de desviaciones
• Gestión de impagados y cobros
• Transparencia y comunicación con el cliente

• Sistemas de control aplicados a despachos
• Presupuestos y previsiones
• Cuadros de mando y KPIs legales
• Reporting económico y operativo
• Soporte a la toma de decisiones

• Organización del equipo del despacho
• Carrera profesional y planes de desarrollo
• Evaluación del desempeño
• Incentivos y sistemas de retribución
• Retención del talento y clima laboral

• Estrategia comercial del despacho
• Posicionamiento y marca legal
• Captación y fidelización de clientes
• Desarrollo de negocio y cross-selling
• Límites deontológicos del marketing jurídico

• Gestión del conocimiento jurídico
• Estandarización de procesos y documentos
• Control de calidad del servicio
• Innovación en la prestación de servicios legales
• Mejora continua y satisfacción del cliente

• Software de gestión de despachos
• Automatización de procesos legales
• Legaltech y herramientas digitales
• Ciberseguridad y protección de datos
• Impacto de la tecnología en la eficiencia del despacho

• Gobierno interno del despacho
• Riesgos legales, operativos y reputacionales
• Cumplimiento normativo y deontológico
• Seguros de responsabilidad profesional
• Prevención de conflictos y reclamaciones

• Definición de la estrategia del despacho
• Crecimiento orgánico e inorgánico
• Planificación de la sucesión de socios
• Incorporación y salida de profesionales
• Continuidad y sostenibilidad del despacho

• Diagnóstico integral de un despacho
• Análisis de rentabilidad por áreas y clientes
• Diseño de un cuadro de mando legal
• Caso práctico de fijación de honorarios
• Estrategia de crecimiento del despacho
• Elaboración del informe final de gestión

1.500,00 €(Iva incluido)

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Módulos:

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