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• Particularidades del modelo de farmacia
• Marco legal y regulatorio del sector farmacéutico
• Función sanitaria y función empresarial
• Entorno competitivo y tendencias del sector
• Rol del farmacéutico titular como gestor
• Cuenta de resultados de la oficina de farmacia
• Análisis de márgenes por líneas de producto
• Estructura de costes fijos y variables
• Indicadores clave de rentabilidad
• Diagnóstico financiero de la farmacia
• Ciclo de cobros y pagos en la farmacia
• Gestión del crédito con la administración
• Planificación de tesorería
• Necesidades operativas de fondos
• Control de la liquidez y prevención de tensiones
• Política de compras y negociación con proveedores
• Gestión del stock y rotación de productos
• Control de caducidades y mermas
• Optimización del surtido
• Impacto del inventario en la rentabilidad
• Sistemas de control de gestión aplicados a farmacias
• Presupuestos y seguimiento
• Análisis de desviaciones
• Cuadros de mando y KPIs
• Apoyo a la toma de decisiones estratégicas
• Régimen fiscal del farmacéutico
• Tributación de la actividad
• Impuestos directos e indirectos
• Planificación fiscal básica
• Riesgos y contingencias fiscales
• Organización del equipo de la farmacia
• Liderazgo y gestión de personas
• Planificación de turnos y productividad
• Incentivos y motivación
• Prevención de conflictos laborales
• Estrategia comercial de la farmacia
• Marketing de servicios profesionales
• Gestión del punto de venta
• Fidelización de clientes y pacientes
• Comunicación y venta ética
• Software de gestión farmacéutica
• Digitalización de procesos
• Análisis de datos y reporting
• Canales digitales y farmacia online
• Innovación tecnológica en el sector
• Valoración de oficinas de farmacia
• Compra y venta de farmacias
• Planificación de la sucesión
• Fiscalidad de la transmisión
• Estrategias de continuidad del negocio
• Riesgos operativos y financieros
• Cumplimiento sanitario y administrativo
• Inspecciones y sanciones
• Seguros y coberturas
• Sistemas de control y prevención
• Análisis integral de una oficina de farmacia
• Optimización de stock y rentabilidad
• Caso práctico de planificación financiera
• Diseño de un cuadro de mando
• Simulación de transmisión de farmacia
• Elaboración del informe final de gestión
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